为增强机构编制管理的科学性、前瞻性，常德市编办围绕重点工作开展集中调研，因情况摸得准，问题看得透，意见全面，为各级领导决策提供了有效依据。

　　一是基础数据求细。为掌握详细资料，调研人员每次都深入到行政事业单位，坚持通过现场查看和翻阅原始资料相结合，收集掌握真实准确全面的数据，以保证情况摸得准、决策建议接地气。比如，在核定全市市直中小学编制时，做到了逐校逐班核对学生人数、逐个任课教师统计工作量，保证了核定的编制数既能满足实际工作需要，又有效地节约编制资源。

　　二是听取意见求杂。为防止不同的利益群体站在自身的立场上看问题，影响调研人员的客观判断。在调研工作中，坚持集中座谈和个别交流相结合，注重听取各个群体的意见。比如在理顺不动产登记管理关系的调研中，既听取国土部门意见，又听取房管、林业、农业部门意见，既听取主管部门意见，又听取二级单位意见，既听取单位主要负责人意见，又听取普通干部职工意见，确保了重要信息不遗漏。

　　三是梳理分析求透。调研之后为领导提供决策建议时，力求将上级政策、外地经验、基层实情、群众期盼、不同利益方的要求等综合起来，深入分析研究，从干部利益、财政负担、社会稳定、社会效益等各个方面加以考量，精心拟订趋利除弊的意见，增强可操作性和一以贯之的长期性，避免反复“翻烧饼”。(市委编委办  郭靖供稿)