为充分发挥机构编制资源对人才的磁吸效应，用好用活“人才编制池”，汉寿县委编办坚持“123”工作法，为人才工作提供机构编制保障。

一、一条原则坚持引领，优化人才工作体制。坚持党管人才原则，加强县委对人才工作的领导，保留设置县委人才工作领导小组，作为县委议事协调机构，领导小组办公室设在县委组织部，健全完善议事协调机构工作规则和办公室工作细则，明确相关部门职责分工。定期召开县委人才工作会议，研究部署重点人才工作，分析解决有关困难，为全县人才工作把脉问诊、开方纾困。

二、两项制度强化保障，畅通人才引进绿色通道。一是完善县外人才回引制度。出台《关于鼓励县外公职人员回汉寿县工作的实施方案》，对实施范围、资格条件、安置原则、办理程序、联系方式等6部分内容作出具体规定，进一步拓宽引才渠道，2023年成功回引人才31名。二是完善高层次人才周转编制制度。出台《汉寿县事业单位周转编制管理办法（试行）》，解决重点领域满编单位无法招考又亟需引进所需人才这一“瓶颈”问题，明确使用周转编制的高层次人才在职称评审、岗位聘用、考核奖惩、薪酬分配、社会保险、管理使用等方面适用的事业单位人事管理政策，确保人才引得进、留得住、用得好。

三、三种方式强化创新管理，积极探索编制管理手段。多渠道保障人才“有编可用”，有效缓解编制紧缺与人才引进用编需求的矛盾。一是建立动态调整机制，盘活空岗资源。中小学编制探索实行“基础编制+周转编制”管理模式，以上级核定中小学编制总量为基础，确定基础编制的5%作为周转编制，为引进紧缺学科人才奠定基础。二是建立“人才编制池”周转制度。加强编制资源配置的整体性谋划，扎实做好统筹使用各类编制资源工作，推动实现编制资源精准投放、科学配置，优先保障专项招聘和其他重点工作人才用编需要，解决“空编闲置”和“无编可用”的矛盾。2022年为医疗卫生、林业、党校、畜牧水产事务中心引进人才、招聘专业技术人员调剂编制19名。三是强化用编计划使用效益监管。建立健全用编计划监管工作台账，定期比对计划使用情况，加强用编计划使用情况分析，提升编制使用效益。